某些工作发展的特征是日益增长的流动性

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以及智能手机和平板电脑势不可挡的崛起，使得那些不适应这一新现实的应用程序和解决方案已经过时。2017 年 CIO 和 CTO 面临的挑战 企业数字化转型的专业人士 这些只是与西班牙大型公司的首席信息官和首席技术官会面时得出的直觉和观点。它们是通过正式和非正式渠道分享的担忧、期望、挑战和目标。 不管我说得对不对，也许到了2016年12月或者2017年1月，当Gartner机构发布《Gartner CIO议程报告》 时，我就会知道答案了，他们根据采访，汇总了趋势并做出了预测。 我无法抗拒“判断力”，我相信至少在西班牙，2017年CIO和CTO的道路会是这样…… 西班牙 CIO 和 CTO 面临的挑战、预测和担忧 1) 伴随着……？ 企业数字化转型的专业人士2017年，更多的公司将分配资源来实施数字解决方案，以管理流程、人力资源、财务......而其中一项（优先）任务将包括在缺乏地图的市场中定位自己以选择最佳方案技术合作伙伴。 开发定制程序、标准解决方案和原型的公司正在成倍增加，而有助于选择过程的工具（基本上是比较器）并不可靠。



训练辨别和询问结果、数据、以往案例的能力是最可靠的出路，至少目前是这样。 2) 安全和隐私是不容妥协的 有数以百万计的黑客在组织系统中创建和利用漏洞来访问他们的数据。 寻找可靠且难以克服的解决方案来保证数据的安全 澳大利亚电话号码列表 和保护是一件令人头疼的事情。安全性是 CIO 和 CTO 议程上持续存在的一项挑战，特别是当他们是外包处理敏感数据（计费、个人数据...）的活动的公司时。 最安全的解决方案有时往往是最昂贵的。 让我们面对现实吧，谁能让首席执行官相信他必须在技术开发上投入两倍的资金才能在更安全的环境中工作？只是一个非常有说服力的 CIO 或 CTO。 3) 利用 IT 解决方案进一步降低成本 由于市场上现有的技术平台，首席执行官将首席信息官和首席技术官视为降低成本的大使。穿上大使套装意味着风险和承诺。 风险，因为降低成本不能单方面进行。而且，在任何技术改进提供投资回报之前，都必须投入精力、时间（即金钱）和其他资源。



承诺，因为首席信息官和首席技术官仍然在努力将他们的标准和专业知识强加于组织中，而在技术改进方面，营销代表客户发挥着主导作用。另一个挑战是放弃紧张，为各领域之间的合作创造空间。 4）敏捷、增量和迭代 如果他们真的想花时间在他们身边，这必须是他们寻找的软件开发。软件开发的敏捷方法允许开发的灵活性、需求收集的合理化、客户授权以及一些重要的事情：原型、定制程序或所需技术解决方案的交付时间大幅缩短。 我建议您阅读这篇文章快速软件开发的优点 ，其中我解释了速度如何影响您的公司所感知的结果和收益。 我知道，公司各个方面都在困扰 CIO 和 CTO 的同样的问题是：为什么这些 IT 人员要花这么长时间来做某事？只有技术运营部门的人知道，有时10分钟的事情会因为一个细节被忽视而神奇地变成几天。 5）创新：如何以及从哪里开始？ 在公司中实现创新是很困难的。它通常表现为采用孤立的解决方案，尽管这些解决方案是可集成的，但却显得格格不入。